“活得好、活得久”为目标 房企裁员过冬并谋求多元化布局

2018年的最后一周，房企今年的业绩“竞赛”接近尾声。资金饥渴是贯穿房地产行业2018年全年的关键词，这一年，“拿钱比拿地重要，回款比销售重要”。房企以“活得好、活得久”为目标，在裁员过冬和谋求多元化布局中迎来2019年……

活久一点，房企裁员缩编应对寒冬

当万科喊出“活下去”，整个行业都在转弯了。

从年初到处挖人谋规模再上新台阶，到年中启动缩编裁员计划过冬，再到年底降价促销准备还债……开发商裁员缩编产生的强大冲击波，已经席卷了从事地产行业的猎头公司。

迄今为止，华夏幸福、泰禾等多家大型上市房企均有裁员动作，华夏幸福甚至裁撤了整个产业小镇集团。此外，财联社记者获悉，虽然万科目前没有出现强制裁员，但地产板块已实质上冻编。

除了土地拓展投资人员，营销人员是房企裁员的重灾区。近年来，兼并重组也好，合作拿地也好，房企间的合作趋势愈发紧密，同时带来人员架构，尤其是营销团队的臃肿，存在一个项目配比两家公司营销团队的现象，如此一来，在市场低谷期时，“业绩不佳”人员率先出局，不管是高管还是普通项目营销人员，几乎都难以幸免。

活好一点，房企谋求多元化布局

在2018年房地产行业坚持“房住不炒”总基调下，中小型房企角逐态势趋于白热化。其中，较多沿用传统“高杠杆”模式发展的房企在资金面上捉襟见肘，正面临着资金大考。为了顺利融资，一些房企不惜售卖股权、出让项目，多渠道“补血”。

根据CRIC的监测，2016年-2018年11月，房企并购交易849起，交易金额达9390亿元。房企频繁的收并购除了扩充地产业务之外，也极大助力了企业多元化发展。

政策层面的持续利好将会大幅释放收并购市场活力。对企业而言，并购是快速做大做强的重要手段之一，尤其是可以帮助企业解决在多元化业务拓展中的多种问题。

2019年，房地产市场仍以“稳”为主

2018年年末，房地产调控政策陡起波澜。进入12月份，包括深圳、广州、珠海、菏泽在内的多个城市纷纷对调控政策进行调整，涉及一二三线各级城市。

12月18日，山东菏泽住建局发文称，取消实行一年的住房“限售令”。第二天，广州市住建委发布文件，放松商服类物业的销售限制。同时，珠海2区也已经降低购房门槛，非珠海市户籍居民购房，按个人条件已从此前的需连续5年社保改为只需缴纳1个月、3个月、1年不等。

但刚刚结束的中央经济工作会议上，住建部指出，2019年将以稳地价稳房价稳预期为目标，促进房地产市场平稳健康发展。坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，着力建立和完善房地产市场平稳健康发展的长效机制，坚决防范化解房地产市场风险。